Mẹo Hướng dẫn Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức Mới Nhất
Heros đang tìm kiếm từ khóa Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức 2022-06-12 23:34:04 san sẻ Thủ Thuật Hướng dẫn trong nội dung bài viết một cách 2021.
Trang web này tùy từng lệch giá từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm ngưng tính năng chặn quảng cáo cho website này.  ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCMKHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH——————ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌCHÀNH VI TỔ CHỨCMục tiêu của môn học: Sau khi tham gia học xong môn hành vi tổ chức triển khai, học viên phải nắm được những yếu tố sau: Giải thích được quy mô hành vi tổ chức triển khai với những biến phụ thuộc và những biến độc lập.Tìm hiểu những yếu tố tương quan đến Lever thành viên như đặc tính tiểu sử, kĩ năng, tính cách, học tập, nhận thức, giá trị, thái độ, sự hài lòng và động viên đã tác động ra làm thế nào đến những hành vi trong tổ chức triển khai.Giải thích được những tác động của những biến trong Lever nhóm như quy mô hành vi nhóm, truyền thông, lãnh đạo, quyền lực tối cao và xích míc đến kết quả việc làm và sự hài lòng của nhóm. Nêu lên những tác động của cơ cấu tổ chức triển khai tổ chức triển khai và văn hóa truyền thống tổ chức triển khai đến những hành vi mà nhà quản trị quan tâm.Yêu cầu của môn họcSố cty chức năng học trình: 3Các kiến thức và kỹ năng cơ bản cần học trước: Quản trị học.Hình thức giảng dạy của môn học: giảng lH ý thuyết kết thích phù hợp với thảo luận trường hợp theo từng nội dung.Tài liệu tìm hiểu thêm chính : Hướng dẫn học tập môn Hành vi tổ chức triển khai, Tạ Thị Hồng Hạnh. Tài liệu lưu hành nội bộ của Đại Học Mở bán công Tp. Hồ Chí MinhTài liệu tìm hiểu thêm :Hành vi tổ chức triển khai, Nguyễn Hữu Lam, NXB Giáo dục đào tạo 1999.Nội dung môn học Môn học được kết cấu thành 9 chương với nội dung từng chương như sau:Chương I: NHẬP MÔN HÀNH VI TỔ CHỨCMối liên hệ giữa hành vi tổ chức triển khai với việc làm của nhà quản lM ýKhái niệm về hành vi tổ chứcPhân tích quy mô hành vi tổ chứcNhững thử thách và thời cơ so với môn hành vi tổ chứcNhững góp phần của những môn học khác cho nghành nghiên cứu và phân tích hành vi tổ chứcMục tiêu:Định nghĩa hành vi tổ chứcTìm hiểu quy mô nghiên cứu và phân tích khối mạng lưới hệ thống của môn họcLiệt kê những thử thách và thời cơ so với nhà quản trị và vận hành khi vận dụng những khái niệm hành vi tổ chức triển khai.Xác định những góp phần từ những nghành nghiên cứu và phân tích hành vi đến môn họcSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lý thuyết trên lớpPhần I: CẤP ĐỘ CÁ NHÂNChương II CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNĐặc tính tiểu sửKhả năngTính cáchHọc tậpMục tiêuTìm hiểu những đặc tính tiểu sử quan trọng để tham gia báo hành viXác định hai dạng kĩ năng tương ứng với những việc làm trong xã hộiGiải thích những yếu tố tác động đến tính cách và mối liên hệ giữa tính cách với việc làm.Tóm tắt ba lý thuyết học tập để làm rõ hơn về những thay đổi hành vi của thành viên.Phân biệt những hình thức củng cố và ứng dụng của những hình thức này đến việc định hình hành vi trong tổ chức triển khai.Số tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng dạy lý thuyết kết thích phù hợp với thảo luận nhóm. Chương III NHẬN THỨC, GIÁ TRỊ, THÁI ĐỘ VÀ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆCNhận thứcNhận thức và quy trình nhận thứcCác yếu tố tác động đến quy trình nhận thứcLLý thuyết quy kếtNhững hạn chế trong phán xét người khácMối liên hệ giữa nhận thức và ra quyết định hành động cá nhânGiá trịĐịnh nghĩa về giá trị và vai trò của giá trịNguồn gốc của khối mạng lưới hệ thống giá trịCác dạng giá trịNhững giá trị của những nền văn hóa cổ truyền truyền thống khác nhauThái độKhái niệmCác loại thái độLý thuyết bất hòa nhận thứcHài lòng trong công việcĐo lường sự hài lòng trong công việcCác yếu tố tác động đến hài lòng trong công việcẢnh hưởng của hài lòng đến hành vi tổ chứcMục tiêuTrình bày nhận thức, quy trình nhận thức và những yếu tố tác động đến nhận thứcGiới thiệu về lý thuyết quy kết và tác động của lý thuyết này đến nhận thứcXác định những sai lệch trong nhận thứcTrình bày mối liên hệ giữa nhận thức và ra quyết địnhGiải thích khối mạng lưới hệ thống giá trị của mỗi cá nhânMô tả ba thái độ đa phần tương quan đến công việcTrình bày mối liên hệ giữa thái độ và hành viGiải thích nhưng yếu tố góp thêm phần vào sự hài lòng trong công việcTìm hiểu mối liên hệ giữa sự hài lòng trong việc làm và hành viSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lý thuyết trên lớpChương IV ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNGKhái niệm về động viênCác lý thuyết động viênLLý thuyết bậc thang nhu yếu của MaslowLLý thuyết X, YLLý thuyết hai nhân tốLý thuyết ERGLLý thuyết McCellandLLý thuyết thiết lập mục tiêuLý thuyết kỳ vọngLLý thuyết công bằngỨng dụng của những lý thuyết động viên vào công tác làm việc quản trị và vận hành ýMục tiêu:Giới thiệu về động viên và quy trình động viênMô tả những lý thuyết động viên thứ nhất và đương thời về nhu cầuTrình bày lý thuyết kỳ vọng và ứng dụng vào những hình thức khen thưởng của tổ chức triển khai.Giải thích lý thuyết tiềm năng và trình diễn những điểm lưu ý của tiềm năng khi thiết lập.Nêu lên ứng dụng của lý thuyết công minh trong thực tếSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lý thuyết trên lớp kết thích phù hợp với thảo luận nhóm.Phần II CẤP ĐỘ NHÓMChương V CƠ SỞ HÀNH VI NHÓMCĐịnh nghĩa về nhóm và nguyên do hình thành nhómCác giai đọan hình thành nhómMô hình hành vi thao tác nhómRa quyết định hành động trong một nhómMục tiêuPhân biệt giữa nhóm chính thức và nhóm không chính thứcTìm hiểu quy mô tăng trưởng của nhómXác định những yếu tố quan trọng tác động đến hành vi nhómTrình bày những ưu khuyết điểm kém của việc ra quyết định hành động theo nhómTìm hiểu hiệu suất cao của những kỹ thuật ra quyết địnhSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lý thuyết trên lớp kết thích phù hợp với thảo luận nhómChương VI TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM VÀ TRONG TỔ CHỨCTruyền thông là gì?Lựa chọn kênh truyền thôngCác yếu tố cản trở quy trình truyền thôngCác giải pháp nâng cao hiệu suất cao của quy trình truyền thôngMục tiêuĐịnh nghĩa và trình làng quy trình về truyền thôngGiới thiệu về những dạng truyền thông trong tổ chức triển khai.Tìm hiểu về tin đồn: những tác động và cách trấn áp tin đồnLựa chọn hình thức truyền thông cho phù thích phù hợp với thông tin muốn truyền điCác giải pháp giúp nâng cao hiệu suất cao của truyền thôngSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lý thuyết kết thích phù hợp với thảo luận nhómChương VII NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO, QUYỀN LỰC VÀ MÂU THUẪNLãnh đạoĐịnh nghĩa lãnh đạoCác học thuyết lãnh đạoQuyền lựcĐịnh nghĩa quyền lực tối cao và quy mô quyền lực tối cao trong tổ chứcNhững sách lược khi sử dụng quyền lựcMâu thuẫn trong nhóm và trong tổ chứcĐịnh nghĩa về xích míc và những quan điểm về mâu thuẫnTiến trình trình làng mâu thuẫnMục tiêuTìm hiểu thực ra của lãnh đạoTóm tắt những kết luận về lý thuyết lãnh đạo hành viTrình bày những quy mô lãnh đạo theo trường hợp và nêu ứng dụng của những lý này vào quy trình lãnh đạo nhóm.Nêu lên những dạng quyền lực tối cao cơ bảnGiải thích quy mô quyền lực tối cao trong tổ chứcLiệt kê những sách lược quyền lựcĐịnh nghĩa và nhìn nhận về xích míc trong tổ chứcMô tả tiến trình trình làng xích míc và những hình thức xử lý và xử lý mâu thuẫnSố tiết dự kiến: 5 tiếtPhương pháp dạy và học: giảng lP ý thuyết trên lớpPhần III CẤP ĐỘ TỔ CHỨCChương VIII CƠ CẤU TỔ CHỨCXác định cơ cấu tổ chức triển khai tổ chức triển khai Môn Hành vi tổ chức triển khai là một môn học dành riêng cho toàn bộ mọi người đang và sẽ thao tác trong những tổ chức triển khai. Môn học không riêng gì có thú vị và hữu ích so với những người dân làm công tác làm việc quản trị và vận hành mà một nhân viên cấp dưới thường thì cũng cần được tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích để lý giải cho những hành vi của tớ trong tổ chức triển khai. Bài viết này Isinhvien sẽ tổng hợp những giáo trình bài giảng môn Hành vi tổ chức triển khai và những bài tập, mời mọi người tìm hiểu thêm! Hành vi tổ chức triển khai (tiếng Anh: Organizational Behavior) là môn khoa học quản lí nghiên cứu và phân tích một cách có khối mạng lưới hệ thống về những hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức triển khai và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức triển khai. Để những bạn làm rõ hơn về môn học này, Isinhvien trình làng đến những bạn những giáo trình bài giảng môn Hành vi tổ chức triển khai, những bạn tải về để tìm hiểu thêm thêm. Giáo trình Hành vi tổ chức triển khai – NXB ĐH Kinh tế quốc dân Biên soạn: PGS.TS Bùi Anh Tuấn, TS Phạm Thúy Hương
TẢI VỀ Bài giảng về hành vi tổ chức triển khai – Nguyễn Hữu Nam Giảng viên: Nguyễn Hữu Nam TẢI VỀ Giáo trình Hành vi tổ chức triển khai – Nguyễn Văn Thụy Biên soạn: Nguyễn Văn Thụy Số trang: 211 TẢI VỀ Bài giảng hành vi tổ chức triển khai Số trang: 30 Bài giảng Hành vi tổ chức triển khai: Phần 1 – TS. Hồ Thiện Thông Minh Giảng viên: TS Hồ Thiện Thông Minh Số trang: 32 TẢI VỀ Những tài liệu môn Hành vi tổ chức triển khai sau sẽ bổ trợ update thêm kiến thức và kỹ năng cho những bạn, những bạn tìm hiểu thêm thêm để nắm vững kiến thức và kỹ năng. Tài liệu hướng dẫn học tập Hành vi tổ chức triển khai – ThS. Tạ Thị Hồng Hạnh Số trang: 20 Nội dung: Bài giảng Hành vi tổ chức triển khai do ThS. Tạ Thị Hồng Hạnh biên soạn giúp những bạn hiểu được những yếu tố tác động tới hành vi như năng suất, tỷ trọng vắng mặt, mức thuyên chuyển và sự hài lòng trong việc làm. Tài liệu này phù thích phù hợp với những người dân làm trong những tổ chức triển khai. TẢI VỀ Tiểu luận: Hành vi tổ chức triển khai Số trang: 31 Các bạn nhớ like và share để ủng hộ website Isinhvien nhé, còn nhiều tài liệu hay và chất lượng hơn thế nữa đang chờ những bạn tải về. Chúc những bạn thành công xuất sắc! |
đoạn Clip Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức ?
Một số hướng dẫn một cách rõ ràng hơn về Video Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức tiên tiến và phát triển nhất .
Share Link Down Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức miễn phí
Quý quý khách đang tìm một số trong những Chia SẻLink Download Tài liệu tìm hiểu thêm hành vi to chức Free.
#Tài #liệu #tham #khảo #hành #chức